Projekt- und Programmleitung

Als engagierter Berater für Projektmanagement sehe ich mich nicht nur als Fachmann, sondern als Katalysator für Veränderungen. Projektmanagement ist für mich mehr als Handwerk - es ist meine Berufung. Ich bin überzeugt von der Kraft des Wissensmanagements als Schlüssel zur Entfaltung von Potenzial und zur Förderung von Innovationen.

In einer Ära, in der die künstliche Intelligenz (KI) rasant an Bedeutung gewinnt, betone ich den unersetzlichen Wert persönlicher menschlicher Interaktion, Intuition und Werte. Mein Ziel ist Brücken zwischen Technologie und Menschlichkeit zu bauen und damit sicherzustellen, dass die transformative Kraft der künstlichen Intelligenz im Einklang mit unseren grundlegenden menschlichen Werten genutzt wird. Nur wenn wir die Möglichkeiten, welche künstliche Intelligenz bieten wird, verstehen und gezielt anwenden, werden wir auch das größte menschliche Potenzial ausschöpfen können.

Ich verstehe, dass jede Branche, jedes Produkt, seine eigenen Herausforderungen und Chancen hat. Mein Ansatz ist maßgeschneidert, anpassungsfähig und doch in bewährten Methoden (zb. PMI) verankert. Ich bringe eine Fülle von Expertise mit, die ich im Laufe von Jahren vielfältiger Einsätze im Projektmanagement erworben habe.

Steuern Sie mit mir Ihr Projekt durch die Komplexität der heutigen dynamischen Umgebung. Ich bin darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu liefern, die Ihren strategischen Zielen entsprechen, Wachstum fördern und die Widerstandsfähigkeit Ihrer Abläufe verbessern.

Sie haben Interesse? Kontaktieren sie mich jetzt.

Beispiele für meine erfolgreiche Leitung komplexer Transformationen: 

Ein bemerkenswertes Beispiel meiner Arbeit ist die erfolgreiche Implementierung und Weiterentwicklung eines internationalen Dokumentenmanagement-Systems in der gesamten CEE-Region. Dieses Programm bestand aus zwei Hauptkomponenten:

1. Dokumenten-Verarbeitung - Nutzung fortschrittlicher Technologie - basierend auf künstlicher Intelligenz -  für eine vollautomatische Verarbeitung. Dies hat den Arbeitsaufwand erheblich reduziert und die Effizienz gesteigert, indem manuelle Aufgaben minimiert und Verarbeitungszeiten beschleunigt wurden.
2. Dokumenten-Archiv - Schaffung eines sicheren und strukturierten System zur Aufbewahrung von Unternehmensdokumenten. Diese Lösung bietet nicht nur einen zentralisierten Ort für die Lagerung von Dokumenten, sondern auch leistungsstarke Such- und Abruffunktionen. Das vereinfacht den Zugang zu wichtigen Informationen und Dokumenten.

In meiner Rolle war ich sowohl für die Implementierung als auch für die kontinuierliche Weiterentwicklung dieser beiden Systemkomponenten verantwortlich. Ich habe eng mit internationalen Teams zusammengearbeitet, um die Anforderungen zu verstehen, Lösungen zu entwerfen und die Systeme effektiv zu implementieren und zu optimieren. Dabei wurden wir auch den sich ständig ändernden Anforderungen und Bedürfnissen der Organisation gerecht..

Darüber hinaus war ich maßgeblich an der Einführung von Microsoft 365 in mehreren Unternehmen beteiligt. 

Dies beinhaltete die Migration von bestehenden Systemen und Daten sowie die Schulung der Mitarbeiter, um einen reibungslosen Übergang und eine optimale Nutzung der neuen Plattform zu gewährleisten.

Ein weiteres Schlüsselprojekt war die Transformation vom lokalen Arbeitsplatz zur Arbeit in einer virtuellen Umgebung. Dieses Projekt war besonders relevant in der aktuellen globalen Situation, in der flexible und remote Arbeitsmodelle an Bedeutung gewinnen. 

Die erfolgreiche Umstellung auf eine virtuelle Arbeitsumgebung hat nicht nur die Betriebskontinuität sichergestellt, sondern auch neue Möglichkeiten für Zusammenarbeit und Effizienz eröffnet.